Bạn có muốn phản ứng với tin nhắn này? Vui lòng đăng ký diễn đàn trong một vài cú nhấp chuột hoặc đăng nhập để tiếp tục.
Tìm kiếm
 
 

Display results as :
 


Rechercher Advanced Search

Latest topics
» Mong ho tro cua cac ban lop QT1 K12
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeMon Mar 07, 2011 11:37 pm by greenstarvn

» phần mềm quản lý kho giá rẻ nè
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeTue Dec 07, 2010 2:55 pm by hannad

» Thiết kế website chuyên nghiệp giá rẻ nè
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeTue Dec 07, 2010 2:53 pm by hannad

» Ke toan quan tri
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeFri Dec 04, 2009 1:40 am by phuonganh0704

» Trao sách tận tay - Giá rẻ
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeSat Nov 07, 2009 12:30 am by Admin

» Xin chào các bạn, mình có chút góp ý
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeThu Oct 08, 2009 10:42 pm by binhvuxuan

» Lịch thi Môn Kế Toán Quản Trị nè bà con!
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeWed Sep 30, 2009 11:27 pm by nguyenthachbao

» Tài liệu tham khảo môn "Hành vi tổ chức"
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeWed Sep 30, 2009 11:25 pm by giapvanvy

» câu hỏi ôn tập kt vĩ mô- mình ko post file được(kô thấy chỗ nào cho post)
Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế I_icon_minitimeSat Sep 26, 2009 9:00 am by Thu Linh bo

Thống Kê
Hiện có 2 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 2 Khách viếng thăm :: 1 Bot

Không

[ View the whole list ]


Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là 21 người, vào ngày Thu Dec 19, 2013 10:45 pm
Statistics
Diễn Đàn hiện có 102 thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký: uluamak

Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là 1054 in 302 subjects

Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế

Go down

Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế Empty Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế

Bài gửi by hiepsi Sun Apr 12, 2009 11:15 am

Là ứng viên đi tìm việc, hẳn bạn rất quan tâm đến quy trình phỏng
vấn ở một công ty quốc tế? Bạn muốn biết nhà tuyển dụng (NTD) thường
mong đợi điều gì ở ứng viên, những lỗi của ứng viên bị NTD liệt vào
hàng “nghiêm trọng” khiến họ mất hoàn toàn cơ hội được tuyển chọn? Mời
bạn tham khảo bài viết dưới đây trích đăng từ cuộc phỏng vấn với chị Võ
Minh Trang – Quản Lý Nhân Sự, Phụ trách Nguồn Nhân Lực công ty British
American Tobacco Vietnam.


Quy trình phỏng vấn gồm các bước chính nào?
Nếu bạn biết rõ quy trình phỏng vấn ở một công ty, bạn đã đi trước một bước
trong khâu chuẩn bị để cuộc phỏng vấn với NTD diễn ra thành công. Nếu
bạn bị mơ hồ về mục tiêu của các vòng phỏng vấn, bạn sẽ bị động trong
việc chuẩn bị những kiến thức và chiến thuật cần thiết để chứng minh
với NTD mình là ứng viên phù hợp nhất.
Riêng công ty BAT có 2 quy trình phỏng vấn dành cho 2 nhóm ứng viên:
ứng viên ở cấp nhân viên (junior) và ứng viên cấp quản lý (senior).Tỏa sáng khi đi phỏng vấn - Phần 3: Quy trình phỏng vấn ở công ty quốc tế Ms-Trang-latest
Ứng viên cấp nhân viên sẽ trải qua 2 vòng tuyển dụng: kiểm tra trắc
nghiệm khả năng (Ability test) và phỏng vấn với đại diện phòng Nhân sự
và người quản lý trực tiếp (line manager). Ứng viên sẽ làm bài trắc
nghiệm khả năng trong khoảng một tiếng rưỡi, bằng các bài trắc nghiệm
kỹ năng lập luận lô gic (numerical reasoning and verbal reasoning
skills).
Quy trình tuyển dụng dành cho ứng viên cấp quản lý – manager sẽ gồm
nhiều bước hơn: phỏng vấn với phòng HR, phỏng vấn với quản lý trực tiếp
(line manager), đánh giá năng lực của ứng viên (Accessment Center,
thường kéo dài khoảng nửa ngày), và kiểm tra trắc nghiệm khả năng của
ứng viên (Ability test).
Dĩ nhiên, trong cả 2 quy trình phỏng vấn trên, các bước chính có thể
linh động thay đổi cho nhau, không nhất thiết bước này có trước bước
kia, nghĩa là bạn có thể làm trắc nghiệm khả năng trước khi dự phỏng
vấn với phòng HR.


Tiêu chí nào để NTD quyết định tuyển chọn ứng viên?
Bạn có đoán được NTD dựa vào tiêu chí nào để quyết định tuyển hay không
tuyển một ứng viên? Kinh nghiệm làm việc của anh ta? Dĩ nhiên kinh
nghiệm đóng vai trò rất quan trọng, nhưng… không phải là câu trả lời
chính xác. Trình độ học vấn, kỹ năng của ứng viên? Cả hai đều rất quan
trọng, nhưng… cũng không phải. Yếu tố quyết định chính là khả năng thực
sự của ứng viên và khả năng này phải phù hợp với nhu cầu tuyển dụng.
Chị Trang cho biết “Nhiều ứng viên có hồ sơ trông rất phù hợp với vị
trí tuyển dụng. Thế nhưng khi chúng tôi bắt đầu phỏng vấn, một số ứng
viên đã để lộ khả năng thực sự của họ không đáp ứng được yêu cầu tuyển
dụng. Nếu ứng viên không chứng minh được khả năng của họ phù hợp với vị
trí ứng tuyển thì tôi sẽ kết thúc cuộc phỏng vấn sớm hơn.”

Lời khuyên dành cho bạn: Để “trăm trận trăm thắng”, bạn cần nhớ: tất cả thông tin về kinh nghiệm làm việc, học vấn, kỹ năng và thành tích trình bày trong hồ sơ của bạn dĩ nhiên đóng vai trò rất quan trọng. Nhưng nếu bạn không chứng minh được những kinh nghiệm, kỹ năng và học vấn đó phù hợp với vị trí tuyển dụng thì bạn sẽ không đạt được công việc mình hằng mơ ước.


Bạn đã thực sự hiểu rõ yêu cầu công việc và chính mình?
Khó khăn lớn nhất mà NTD gặp phải là nhiều ứng viên đi phỏng vấn nhưng
không hề hiểu rõ các yêu cầu công việc, và họ cứ “vô tư” nộp đơn ứng
tuyển. Chỉ đến khi bước vào phòng phỏng vấn, NTD mới phát hiện ứng viên
đã không đọc kỹ bảng mô tả công việc (Job description) và khả năng thực
sự của ứng viên còn cách xa rất nhiều so với yêu cầu tuyển dụng.
Điều đó làm NTD mất rất nhiều thời gian để lọc ra ứng viên thực sự
phù hợp với vị trí tuyển dụng. Vì vậy để tiết kiệm thời gian cho cả ứng
viên và NTD, bạn nên đọc thật kỹ bảng mô tả công việc để hiểu rõ yêu
cầu của công việc.

Lời khuyên dành cho bạn: Một mình chức danh (job title) không thể diễn đạt đầy đủ bản chất của công việc, và với một vị trí tuyển dụng có chức danh giống nhau, các công ty sẽ có những yêu cầu công việc hoàn toàn khác nhau. Ví dụ vị trí Trade Marketing Executive (Nhân viên tiếp thị thương mại) ở BAT có những yêu cầu rất khác biệt so với vị trí này ở các công ty khác do đặc thù về lĩnh vực hoạt động của công ty. Ngoài ra, một số ứng viên cho biết họ nộp đơn dự tuyển vào một vị trí vì “Tôi rất thích công việc này”. Dĩ nhiên bạn ứng tuyển vào một vị trí nào đó là vì bạn yêu thích công việc ấy. Nhưng bạn cần phân biệt rạch ròi điều này: điều bạn thích sẽ chỉ thực hiện được khi bạn thực sự
có khả năng làm công việc ấy. Ví dụ, bạn rất thích làm nhân viên PR (Public Relations hay Giao tế cộng đồng). Thế nhưng bạn thậm chí không có khả năng giao tiếp tốt bằng tiếng Việt là tiếng mẹ đẻ của mình, hoặc bạn là người có tính hướng nội và không tự tin trong việc xây dựng mối quan hệ với những người xung quanh. Trong trường hợp đó, bạn hãy khoan nộp đơn ứng tuyển vào vị trí này

Lời khuyên dành cho bạn: Đọc thật kỹ bảng mô tả công việc thay vì chỉ đọc qua loa chức danh (Job title) của công việc đó. Nếu bạn không hiểu rõ yêu cầu công việc, hãy chủ động gọi điện cho NTD để biết chắc mình không nộp đơn ứng tuyển “nhầm”, điều làm cho cả bạn và NTD mất thời gian.
hiepsi
hiepsi
Cấp 4
Cấp 4

Posts : 138
Điểm : 16999
Được cảm ơn : 7
Join date : 28/03/2009
Age : 38
Location : TP. HỒ CHÍ MINH

Về Đầu Trang Go down

Về Đầu Trang

- Similar topics

 
Permissions in this forum:
Bạn không có quyền trả lời bài viết